Beschreibung

Inhalte

Reflektion der eigenen Führungsrolle

• Bisherige Erfahrungen mit Kolleginnen und Kollegen, Mitarbeitenden und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der Führungsrolle

Grundlagen der Personalführung

• Definition von Führung
• Der Managementführungskreislauf
• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die Mitarbeitenden
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation und Information
• Mitarbeitende motivieren und fördern
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Dozent

Thomas Seidel

Veranstaltungsort

interaktiv . Campus: Bahnstr. 43-45, 40878 Ratingen, 2. Etage

Weitere Informationen zur Anreise findest du hier.

Teilnahmebedingungen

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen von interaktiv. Eine kostenfreie Abmeldung ist bis 7 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich.
Bei späterer Abmeldung wird der auf der Homepage angegebene reguläre Preis in Rechnung gestellt. Ausnahme: Krankheit, nachgewiesen durch ein ärztliches Attest.